开课9882堂  报名学习23665人

八大管理工具

八大管理工具

该课程已结束

您可以收藏该课程等待老师的新开课通知

收藏:51

课程老师介绍:

藤小曼

藤小曼

V

专注人力资源招聘培训的前行者 | 乐于观察思考互...…

学生在这堂课能得到什么

八大管理工具

关于老师

藤小曼 weibo.com/tengxiaoman

职业HR面试官&培训官,曾供职于互联网、咨询、金融领域行业顶尖公司;

作为专注于招聘与培训的HR,职业期间累计招聘面试人数过千人;

乐于观察思考与互助,对于招聘和培训抱有由衷热爱与信仰的分享者。工作之外,积极尝试进行各类分享,积极开展和完成各类职业规划及自我剖析定位咨询;

第九课堂开课数最多、好评数最多的讲师之一。

课程介绍

特别说明:#小曼的管理工具课#(工具2.0)是#小曼的思维导图课#(工具1.0)的升级版课程。建议按课程内容设计的先后难易程度进行学习效果更佳。



为什么开设这门课程?

从2012年7月1日在第九课堂讲第一门课开始,已经过了一年的时间。期间#小曼的自我挖掘课#、#小曼的思维导图课#受到大家的欢迎和好评。在其中,小曼自己也学习、感受到了太多。


在解决认知自己、发挥天赋的根基之后,利用科学管理工具,有效提升工作生活质量是小曼专注的方向。在#小曼的思维导图课#上,很多学员朋友提及“这些工具很好用,你是如何知道的?还有其他工具可以学习的吗?”我会酌情给出“彩虹法”、“时间管理之开会”、“思维导图之读书”、“番茄工作法”等这样的小工具供大家学习、使用、分享。


而今,终于应大家呼唤开出承诺已久的思维导图2.0之#小曼的管理工具课#啦!~



本课程涵盖有效提升效率、易于操作上手的八大管理工具:


1、思维导图:被学员称作“可以颠覆宇宙的神奇工具”,广泛运用于读书笔记、项目规划、开会记录等各个方面;

2、目标优先矩阵:#小曼的职有我能课#上说过“多任务并行处理”是十分要害的问题,那么如何安排任务优先顺序,如何做需求排序整理进而达到资源优化配比、时间合理利用的问题,这个工具可以给到极大的帮助;

3、SWOT:管理学必知的经典模型。优势、劣势、机会、风险四维度全面为你分析解疑;

4、力场分析法:明确有利、不利因素后,如何找到改变不利因素的方式方法、渠道途径,为局面加力?

5、决策平衡图:有A\B\C\D\E多重选项的时候,哪个选项绩效最优?

6、鱼骨图:迷局之中,原因分析,他是落地;

7、甘特图:把时间具象化、图形化,有效进行时间管理和项目推进,让你的目标尽在掌握;

8、SMART:合理设计目标,有效落地实施。团队协同必备,个人目标必达。


八大工具,各个精讲;十个案例,贯通练习。


小曼是谁?

第九课堂开课数、学员数、好评数最高的讲师之一;

#小曼的思维导图课#已开课近40堂、学员数100+;#小曼的自我挖掘课#已开近50堂、学员数200+;

网络文字《求职系列》原作者;杂志职场专栏写手


感谢小曼老师,在你的课堂上,我不仅重新认识了思维导图,更是重新认识到了自己的优势和劣势,能认识你是我的幸运!在你仅剩的课程里,我会全力支持,用心体验!

                                                     ——@刘俊豪_风雨之南


小曼老师的课全部都值得去听。这堂课听下来,大部分的人都可以从一个思维导图零基础的人,晋升为思维导图的独立使用者。

                                                     ——@波多贝罗之民


推荐~在课上,你学到的要比思维导图应用多的多~

                                                     ——短头发的莴苣姑娘


小曼老师的课很赞,学到了好多。学完思维导图并运用后,发现思路更清晰了。

                                                     ——54chenyana


小曼“师傅”的课,一如既往地清晰,斧头砍得又准又狠,。信息已经输入了,更多地还是得实践。

                                                     ——Elmeth_小肥羊




本课适合人群

工作经验3年以上的职场朋友们~
注:更新于2014年05月15日 星期四

课程评价

只有参加过课程的同学才能发表评价

该课程累计:3条评价22次开课17人上课

报名之前如有问题,来向大家来提问

我要咨询

想上课,怎么报名啊?没有网银,是否可以现场报名?

点击感兴趣的课程,进入课程页面,在课程页面右上方点击“我要报名”,按提示操作付费 即可。报名成功后,会收到站内信及相关短信提示。由于场地相关方面的原因,原则上不 建议现场空降报名,第九课堂老师有权力拒绝一切形式的空降学员。

是不是所有的课程都在北京啊?有没有在线课程?

课程全部为线上报名,线下面授。我们的广告文案训练营和产品经理训练营两个精品课程 已经全面覆盖北上广深成都杭州等大城市。其他课程大多数还在北京。

上课地点在哪里?

1. 广告文案训练营和产品经理训练营等系列精品课程,可咨询训练营负责老师,在线报名 成功后也会得到通知,一般会选在所在城市的交通便利区域。2. 其他课程(非广告文案和 产品经理训练营)的上课地点由开课老师决定,成功报名后可以在课程页面看到详细的上 课地址,报名成功提示的站内信里也有详细的上课地点。鉴于有的课程老师可能会有场地 调整等情况,建议课前与老师取的联系,系统会在老师开课时要求老师将联系方式留给已 报名学员。

课程报名人数比较少,会正常开课吗?

1. 广告文案训练营和产品经理训练营原则上不会取消,您主要考虑是否报满是否还能上的 问题。 2.其他课程(非广告文案和产品经理训练营)的正常开课或者取消课程由老师决 定,原则上离开课时间不足 36 小时,老师不能取消课程。如果临时有突发状况,老师有责 任通知所有已报名学员延期或取消课程。

我临时有事儿,参加不了这次课了,能不能退费?

1. 可以提前联系老师或助教帮你延至下一期。如果因为不可抗力要退费,广告文案训练营 和产品经理训练营的订金(通常为 499 元)不可以退还,余款可退(通常为 1500 元), 但订金部分 499 元不退。2. 其他课程(非广告文案和产品经理训练营)在距离开课 36 小 时前,学员可以进入个人页面,对已报名课程取消报名,系统会收取 5%手续费。其他情况, 可在课后 72 小时内申请退款,由于自身原因没到场的学员可以申请 70%学费返还(扣除 的 30%的手续费最高不超过 30 元)

上课后对课程不满意,怎么处理?

1. 广告文案训练营和产品经理训练营请参照两个课程自己不同的退款政策,老师。2. 其他 课程(非广告文案和产品经理训练营)在结束后 72 小时内,如果对课程不满意,可以在线 申请退款。老师会收到退款申请,并且需要在 10 日内对于退款申请进行处理。如果老师拒 绝退款,且老师和学员双方在退款问题上无法达成一致,学员可自讲师拒绝之日起 7 日内 申请向第九课堂进行第三方仲裁,第九课堂会核实相关情况后公平公正的对于交易纠纷进 行仲裁。如果老师未处理该申请,则学费自动返还。

相关课程推荐

我要咨询

close
收缩
  • 该老师暂未开通在线留言

八大管理工具

课程结束,收藏该课程等待新开课通知